Imprenditore per autovalutarsi e valutare sopratutto la propria organizzazione rispondi a queste 15 semplici domande. 

Rispondi con onestà intellettuale proprio per capire se e come la tua azienda si sta sviluppando e se c’è realmente o meno bisogno che tu intervenga quanto prima. Buon lavoro.

Cosa sta realmente funzionando nella mia organizzazione in termini di coinvolgimento e di produttività dei dipendenti?

Qual è l’idea migliore di cui ho sentito parlare in un’altra organizzazione?

Come misura la mia organizzazione i cinque fattori abilitanti l’employee engagement?

Cosa devo fare per colmare l’eventuale divario?

Come faccio ad avere i miei dipendenti veramente motivati?

Come faccio a “galvanizzare” tutti i miei dipendenti?

Chi posso influenzare nella mia organizzazione?

Quali prove posso utilizzare per convincere la mia organizzazione che il coinvolgimento dei dipendenti è ciò di cui abbiamo bisogno?

Come posso cambiare la cultura della mia organizzazione in una organizzazione più coinvolgente?

Come faccio per cambiare il comportamento apatico dei miei dipendenti?

Come posso creare fiducia tra tutti i miei dipendenti/collaboratori nella mia organizzazione?

Come formulo una strategia di coinvolgimento dei dipendenti per la mia organizzazione?

Come posso aumentare l’impegno del personale nei confronti della mia visione per la nostra organizzazione?

Come posso rendere la mia organizzazione un posto di lavoro più divertente?

Come posso rendere la mia organizzazione un’azienda dove le persone vogliono davvero lavorare, stare bene, divertirsi e non fuggire in un’altra?

Domande semplici ma utili per ogni imprenditore per farsi una prima idea sulla propria organizzazione. Si è conclusa l’epoca della gestione aziendale del classico imprenditore che afferma “conosco e faccio tutto da solo”. Oggi ciascun imprenditore che voglia davvero fare la differenza di risultato interno ed esterno verso il mercato in cui opera deve necessariamente porre attenzione ed intervenire sulla motivazione, o meglio, sull’engagement dei propri dipendenti. Se hai dato tutte le risposte allora sai da solo come fare. Altrimenti potresti e dovresti capire che ci sarebbe la necessità di intervenire.